Hola queridos compañeros.
Preparando la replica del taller para ser presentada ante el equipo tecnico de la fundacion "Mi Club Domingo Savio", surgio la idea de buscar formas de autofinanciar ciertas necesidades de la fundación, entre muchas "emociono" la posibilidad de adquirir una maquina bordadora para ganar dinero bordando todo tipo de prendas... el fin de la maquina no surgio como un negocio, sino más bien como una necesidad; necesidad de marcar prendas y accesorios para el personal y los niños participantes del proyecto fundación. La idea era tener un "uniforme" de niño y tio para excursiones, marcar toallas y prendas de voluntarios, etc.
El tema dio para discucion pues para sacar provecho de la maquina (que no es barata) se haria un taller para mamás donde se les enseñaria a usar dicha maquina en la produccion de regalos, la elaboracion a pedido de bordados y el rotulado de las antes mencionadas prendas para la fundación. Algunos consideraban esta actividad una buena idea para costear el gasto de los servicios de agua, luz e internet, otros tuvieron dudas frente a la posible transformacion de un taller en microempresa y su posterior administracion y/o transformacion en empresa con fin de lucro....
¿Que piensan ustedes?, ¿Es ético generar microempresas a partir de actividades para con los beneficiarios?, ¿Ayuda esto a crear actitudes de superacion en los beneficiarios o simplemente es aprovechamiento de mano de obra?
Opinen.-
David.
3 comentarios:
Hola!!
Mmm... creo que es una oportunidad de generar ingresos super válida... y si está de acuerdo con la misión de ustedes mejor todavía...
creo eso si que sería bueno que estuvieran bien claras las reglas del juego...
repartir las utilidades entre ustedes que aportan con la infraestructura y el beneficiario (mano de obra)
creo que es un buen incentivo para que los beneficiarios quieran armar un negocio propio y exista rotación...
Un abrazo!!
Hola... un invitado de piedra al asunto, pero me llamó la atención el conflicto. Como artista siempre me asalta esa duda, si está bien lucrar, sobre todo cuando lo que se plantea en un principio no es con ese fin, pero bien, me parece que nunca está mal lucrar si es aprovechando y no aprovechandose de las circunstancias.
espero se entienda la idea.
Creo que es legitimo y necesario observar las posibilidades de desarrollar "líneas de negocio" que complementen y o potencien los servicios o productos de la OSFL, en la medida que estos no transgredan o se desvíen de la misión. Por ejemplo, si tus beneficiarios son los niños y niñas y sus tutores/as no deberías poner a trabajar a los niños o niñas en algo que redituará en un beneficio económico para la Fundación (porque hasta viola convenciones internacionales). Pero si la capacitación de ellos y ellas esta entre tus servicios, puedes generar estos recursos dando la oportunidad de que también puedan "vender" sus propios productos y no sólo trabajar para ti. Es lo mismo en el caso de las/os tutoras/es, no puedes condicionar su participación en las actividades y los servicios (o de sus pupilos) a que ellas/os trabajen también para ti. Yo recomendaría transformar a tus beneficiarios y su entorno en una comunidad centrada en tu "club" y que este tipo de ideas sean propuestas democráticamente para que todos y todas puedan analizar como se beneficiarían en conjunto. Ah... y anótame con unas camisetas, siempre que sean de comercio justo :)
Que estén bien.
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